項(xiàng)目名稱：綜合發(fā)電沙盤模型
模型比例：1：380
客戶單位：華能集團(tuán)
項(xiàng)目介紹：現(xiàn)代社會(huì)，個(gè)人講究綜合能力，企業(yè)追求綜合實(shí)力，國(guó)家講求綜合國(guó)力，“綜合”一下肯定會(huì)變大，但是否會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)進(jìn)而變強(qiáng)則要打個(gè)問號(hào)。
發(fā)電企業(yè)不再滿足于簡(jiǎn)單進(jìn)行電力生產(chǎn)，而是向產(chǎn)業(yè)上下游逐漸延伸，無(wú)論是一次能源供應(yīng)還是二次能源供應(yīng)，都在以“電”為核心構(gòu)建綜合能源集團(tuán)。
先來(lái)看看華能，“建設(shè)實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)?！?/p>
華能似乎眼光更高遠(yuǎn)，超出了“能源”的小目標(biāo)，直接定位為大企業(yè)集團(tuán)，作為曾經(jīng)的五大發(fā)電集團(tuán)之首，自然有更高的定位。
接著看看大唐，大唐提出了“建設(shè)‘資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)、實(shí)力雄厚’的國(guó)際一流能源集團(tuán)”的“國(guó)際一流”發(fā)展愿景，之所以讀著拗口，就是因?yàn)榉磸?fù)強(qiáng)調(diào)著“國(guó)際一流”。
華電的企業(yè)愿景是，“打造價(jià)值華電、綠色華電、創(chuàng)新華電、陽(yáng)光華電、法治華電、幸福華電，建成現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的世界一流能源集團(tuán)”，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成“世界一流能源集團(tuán)”八個(gè)字。
國(guó)家電投的企業(yè)愿景相對(duì)來(lái)說則比較簡(jiǎn)約，“建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的創(chuàng)新型國(guó)際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)”，有了“國(guó)際綜合能源集團(tuán)”幾個(gè)字后，顯得簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。
原國(guó)電集團(tuán)顯得比較謙虛，提出的戰(zhàn)略目標(biāo)是“建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)”，既沒有“世界”、“國(guó)際”更沒有“能源”。
俗話說謙虛使人進(jìn)步，目標(biāo)最小的國(guó)電經(jīng)過與神華合并重組反而率先實(shí)現(xiàn)了綜合能源之夢(mèng)，隨即提出了“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。